Så ska Kinds Golfklubb bli en destination året runt
Att skala upp verksamheten och erbjuda spel året om – på både golfrange och i simulatorhall. Så ser det viktigaste målet ut för Kinds Golfklubb inför för framtiden. ”Vi behöver bli bättre på att erbjuda våra besökare en helhetsupplevelse”, säger klubbchefen Oliver Sallander.
Det har varit en lång säsong och inom kort stänger Kinds Golfklubb banan för säsongen. Klubbchefen Oliver Sallander tar en sväng runt området och kollar läget med banchefen Jonas Rickert, som för dagen kör en greenklippare.
– Det ser bra ut inför vintern. Vi har bara några klippningar kvar och sedan måste vi bespruta greenerna innan vi stänger.
Oliver Sallander är uppvuxen i området och har spelat golf sedan han var barn. Efter en yrkesbana först som urmakare och sedan inom HR och personalledning tog han över jobbet som klubbchef för Kinds GK för ett drygt år sedan.
– Det var inte ett självklart val. Men när tanken väl slog rot, kändes det som att komma hem.
Klubben var då inne i en omställning efter ett par års turbulens. Flera medarbetare hade slutat och klubben tappat en del medlemmar.
För Oliver Sallander har första året på jobbet till stora delar handlat om att skapa stabila förutsättningar inför framtiden. Här har hans bakgrund inom HR och personalfrågor kommit till konkret nytta.
– Att jag är van att rekrytera personal har varit en stor fördel. Plus att jag känner många här sedan tidigare här eftersom jag varit medlem länge.
Han har också drivit egna bolag, även det en viktig erfarenhet för den nya rollen. Som klubbchef och vd har han två ansvarsområden, båda lika viktiga. Golfdelen, som är organiserad i en ideell förening, och den kommersiella verksamheten (restaurang, butik, ställplatser och stuguthyrning) som bedrivs inom ett aktiebolag.
Golfen blir en destinationssport
För att Kinds GK ska kunna överleva på sikt måste verksamheten utökas och breddas, menar Oliver Sallander. Det räcker inte med säsongsverksamhet april–november. Klubben måste kunna erbjuda spel året om, så kallad off course-golf som bedrivs på en driving range eller i simulatorhall.
– Många klubbar har redan satsat på det. Vi ligger efter och behöver komma ikapp. Men vi brottas med ekonomin och har i dag inte själva de pengar som behövs, därför har vi nyligen lämnat in en ansökan till Allmänna arvsfonden om bidrag till en off course-satsning.
Enligt Oliver Sallander håller golfen på att utvecklas till en destinationssport, där banan bara är en del av helhetsupplevelsen. Besökarna efterfrågar allt oftare kringtjänster som en bra restaurang och ett trevligt boende. Kinds GK har i dag fyra stugor för uthyrning och planer finns på att bygga fler.
Varje år anställer klubben cirka tio säsongsarbetare, varav de flesta jobbar ute på banan. Att hitta personal som kan grönyteskötsel är svårast. De får oftast internutbildas i samarbete med Svenska Golfförbundet för att lära sig hur gräset ska tas om hand på bästa sätt.
Klubben har också täta dialoger med regionens vattenråd om hur naturytorna ska skötas och bevaras.
– Genom vårt banområde slingrar sig både en sjö och en å, så det gäller att vi har koll på vad som gäller för både växtskydd och strandkanter, säger Oliver Sallander.
Vilken nytta ser du med medlemskapet i Gröna arbetsgivare?
– Även om jag har en HR-bakgrund är det mycket jag inte känner till. Det är skönt att kunna vända sig till experter som är kunniga inom arbetsrätt och kollektivavtal, det har jag haft mycket hjälp av senaste året.
Inför den kommande avtalsrörelsen ser Oliver Sallander balansen mellan flexibilitet och trygghet i anställningar som en viktig fråga.
– Det är viktigt att det finns flexibilitet att utforma anställningar och förlägga arbetet på ett sätt som fungerar med vår tydligt säsongsbetonade verksamhet. Samtidigt är det lika viktigt att anställningarna känns trygga och långsiktiga för våra medarbetare.
Bildades 1987. Golfbanan är belägen längs ån Assman, strax utanför Svenljunga i Västergötland.
Verksamhet: Golfbana (18 hål), restaurang, shop, stuguthyrning, ställplatser och konferens. Drivs både som ideell förening (golf) och aktiebolag (den kommersiella delen).
Antal anställda: 8 helårsanställda samt cirka 10 säsongsanställda.
Antal medlemmar: Cirka 750.
Omsättning: Cirka 13 miljoner kronor (2025).